[作者簡介]

詹姆斯·B．拉爾森是一名思維活躍、經(jīng)驗豐富的顧問，在業(yè)內(nèi)被冠以“企業(yè)轉(zhuǎn)型專家”的美名。他舉辦過多種形式的管理方面的講座，出版了多部著作。同時，他還身兼數(shù)職，擔(dān)任美國國家移動和存儲協(xié)會的董事會成員和主席，俄勒岡Dairymen協(xié)會的董事會成員和總裁，美國行政管理協(xié)會的董事會成員和總裁，五月花倉庫員協(xié)會的董事會成員和主席以及聯(lián)邦銀行機構(gòu)主管委員會的成員。

[內(nèi)容簡介]

利潤是企業(yè)生存的根本，如何獲取更多利潤是管理層永恒的主題。在本書中，詹姆斯.B.拉爾森，這位指導(dǎo)700多名CEO扭虧為盈的長者，憑著自己多年來積累的豐富經(jīng)驗，通過35個方案，指導(dǎo)著企業(yè)經(jīng)營者如何發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)，準(zhǔn)確定位利潤點，發(fā)掘利潤潛力。本書將對關(guān)注企業(yè)成長的經(jīng)營者進(jìn)行一次“頭腦風(fēng)暴”，使他們充分認(rèn)識到利潤源自種種容易被忽視的細(xì)節(jié)。

現(xiàn)庫存數(shù)量：2本