我們金利海的目標(biāo)是“建成中國乃是世界最好的生物能源公司”在2006年，我們公司就明確了在2016年爭取上市的目標(biāo)。為了這個目標(biāo)，我們努力打拼了10年。正是因為有了這個目標(biāo)，在工作中，各個部門，各個班組統(tǒng)一思想，明確了企業(yè)的發(fā)展方向，把實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)作為第一要事，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，發(fā)揮著最大的效率，從而加快了企業(yè)的發(fā)展步伐。雖然歷經(jīng)艱辛，但是我們的領(lǐng)導(dǎo)及員工依然堅信這個事業(yè)的價值，通過這個事業(yè)，我們可以幫助更多的人?；厥詹妥郎系牡販嫌?，利用地溝油、酸化油等廢棄動植物油脂為原料，實現(xiàn)了變廢為寶，遠(yuǎn)離垃圾，為人類造福，共創(chuàng)新生活。通過有效的管理及廣大員工的共同努力，在2016年5月我們的目標(biāo)實現(xiàn)了，上市成功了，可見定立目標(biāo)的重要性。

企業(yè)有了戰(zhàn)略目標(biāo)的引導(dǎo)，能逐步使團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力增強。金利海的發(fā)展離不開有效的戰(zhàn)略目標(biāo)，更離不開企業(yè)所有員工的默默付出。就如我們開月生產(chǎn)銷售總結(jié)會時，董事長給我們制定了生產(chǎn)目標(biāo)、銷售目標(biāo)、采購目標(biāo)，沒有任何借口，任何理由，必須實現(xiàn)目標(biāo)，這將更加激勵著我們前進(jìn)。戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)各高層領(lǐng)導(dǎo)分解后，最后所到達(dá)的就是基層部門，各部門將年度工作定位在上級目標(biāo)上，在制定相應(yīng)的適合本部門的實際情況的工作目標(biāo)，一旦部門目標(biāo)實施起來，員工之間就會相互的監(jiān)督，共同努力，發(fā)揮最大的主觀能動性，這就為目標(biāo)的實現(xiàn)提供了強有力的推動力。通過目標(biāo)的不斷實現(xiàn)，能給人成就感，進(jìn)而喚起員工巨大的潛能，追求更大的目標(biāo)。部門目標(biāo)實現(xiàn)了，公司才會有更大的利潤，我們員工相應(yīng)的薪酬會更高，所以說企業(yè)目標(biāo)的存在，能促使員工為績效而更加努力的工作。

定立目標(biāo)能給企業(yè)帶來很多的好處，能提高員工的干勁，發(fā)展員工的能力，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高競爭力，增加企業(yè)利潤，等等。部門的發(fā)展直接影響到企業(yè)的發(fā)展，只有各個部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。金利海就是讓大家團(tuán)結(jié)在一個共同的大目標(biāo)下，用我們的勤奮、努力和執(zhí)著實現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)，全新全意的服務(wù)社會，開發(fā)新能源，共創(chuàng)新生活！愿金利海的明天更輝煌！