所謂員工績(jī)效考核，就是為了客觀評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值，而對(duì)員工的工作能力、日常行為、工作業(yè)績(jī)和適應(yīng)能力進(jìn)行的觀察、記錄和實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，以達(dá)到培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和利用員工能力的目的。

員工績(jī)效考核對(duì)企業(yè)的重要意義主要體現(xiàn)在，將員工的個(gè)人工作行為和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)融合起來(lái)，是企業(yè)決定員工升遷、降職、淘汰、調(diào)薪等行為的依據(jù)。

2016年3月29日，倉(cāng)儲(chǔ)后勤部對(duì)全體員工進(jìn)行了一次很嚴(yán)格的“比武考試”，考試內(nèi)容包括平時(shí)的基本數(shù)據(jù)計(jì)算、滅火器的使用方法、裝卸油的操作規(guī)程、手寫磅單的全過(guò)程等。這次考試非常的嚴(yán)格、正規(guī)，考試地點(diǎn)在食堂，單人單桌，共5個(gè)題目，分次進(jìn)行考核，并記錄時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成為合格，提前完成為優(yōu)秀，這次考試，大家的感慨就是：“比考大學(xué)還嚴(yán)格”，“都出汗了，忒緊張”等等，其實(shí)這只是對(duì)平時(shí)工作掌握程度的一次考驗(yàn)。在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，建立了“能者上、平者讓、庸者下、”的動(dòng)態(tài)機(jī)制和末位淘汰機(jī)制，有利于人才的更合理有效使用。績(jī)效考核能為員工提供信息反饋，有助于自我提高和自我發(fā)展。

通過(guò)這次考試，大家的思想覺(jué)悟有了很大的提高，工作積極性比以前更高了。大家心里都有了壓力，不行就得淘汰，極大鼓舞著大家會(huì)更加努力的工作，查漏補(bǔ)缺，注意工作中的細(xì)節(jié)，不斷增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，并能意識(shí)到在哪些方面應(yīng)該加強(qiáng)，哪些方面應(yīng)當(dāng)改正，從而進(jìn)行自我調(diào)試，揚(yáng)長(zhǎng)避短，逐步提高。同時(shí)大家也更加清楚的知道了自己的努力方向，并朝著自己的方向去改進(jìn)。

通過(guò)這次考核，還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)較差、能力欠缺的員工或員工的某些弱項(xiàng)，更有助于根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，及時(shí)加以輔導(dǎo)、培訓(xùn)，從而提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。

今后，倉(cāng)儲(chǔ)后勤部將對(duì)員工進(jìn)行更加嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)考核和實(shí)踐操作，進(jìn)而調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，并確認(rèn)員工工作執(zhí)行能力和行為存在哪些不足，以便最大限度地發(fā)展他們的優(yōu)點(diǎn)，使缺點(diǎn)最小化，實(shí)現(xiàn)適才適所；提高員工的工作能力，提升員工的整體工作素質(zhì)、工作效率和業(yè)務(wù)水平。

通過(guò)績(jī)效考核的結(jié)果決定獎(jiǎng)罰的對(duì)象和等級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，做到獎(jiǎng)罰分明，有利于提高廣大員工的積極性，使員工在公平的環(huán)境中良性競(jìng)爭(zhēng)，保證出色的完成工作任務(wù)，以便跟上公司的發(fā)展步伐。