在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善、積極、和諧、兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭。

每周二的周二課堂是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、員工和員工間最好的溝通和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。為了讓新員工更快地了解公司、熟悉公司、更好的適應(yīng)工作，公司特地對(duì)我們新員工進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn)，充分反應(yīng)了公司對(duì)人才的重視和培養(yǎng)。從而讓我感受到了精神上的洗禮和知識(shí)上的收獲，并能讓我更好、更快地了解公司、融入公司及適應(yīng)工作。

前不久公司又組織了“6S”管理活動(dòng)，用整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全去規(guī)范我們行為，讓全體員工從思想上轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行一場(chǎng)思想觀念的革新，去掉舊陋習(xí)與壞毛病，而不是光喊幾句口號(hào)而已，這也符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念。我認(rèn)為“6S”首先帶來的不僅僅是創(chuàng)新，更多的是變化，一個(gè)企業(yè)形象的好壞關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)。企業(yè)形象的提高有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。推行“6S”管理模式，使各公司各部門對(duì)各種物品都要擺放整齊，地面干凈，標(biāo)識(shí)清楚明朗，現(xiàn)場(chǎng)一目了然，衛(wèi)生不留死角，從而激發(fā)員工高昂的士氣和責(zé)任感，對(duì)員工來說無疑又會(huì)增強(qiáng)他們的自豪感，榮譽(yù)感以及隨之而來的對(duì)企業(yè)的忠誠度，塑造企業(yè)良好形象，形成一種優(yōu)良的企業(yè)文化。其次，“6S”帶來的更是員工內(nèi)在素養(yǎng)的升華。企業(yè)的發(fā)展關(guān)健在人，員工的素質(zhì)決定著層次，決定著企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的能力。比如語言有禮貌，舉止講文明，著裝要整潔，工作主動(dòng)、熱情是全員內(nèi)在素質(zhì)的深化和升華。個(gè)人良好的習(xí)慣會(huì)使我們終身受益，員工們良好素養(yǎng)也會(huì)促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展。先進(jìn)的管理，優(yōu)良的企業(yè)文化，員工素養(yǎng)的升華是企業(yè)成功的必然。

 通過這段時(shí)間的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，讓我受益匪淺，不單單對(duì)“6S”有了一個(gè)系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí)，更重要的是讓我學(xué)會(huì)了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法，這是最珍貴的。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，要把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，結(jié)合自身情況靈活運(yùn)用。按“6S”要求去做，我們的工作會(huì)更有秩序、更得心應(yīng)手、更有經(jīng)濟(jì)效率，我們公司的明天將會(huì)更好！